Organización y Supervisión del Resinado

Organización y Supervisión del Resinado

Modalidad: Online

Duración: 28 horas

Objetivos:

En el ámbito agrario, es necesario conocer los diferentes campos de la gestión de aprovechamientos forestales, dentro del área profesional de forestal. Así, con el presente curso se pretende aportar los conocimientos necesarios para gestionar los aprovechamientos forestales no madereros.

Contenidos:

UNIDAD FORMATIVA 1. ORGANIZACIÓN Y SUPERVISIÓN DEL RESINADO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROYECTOS Y PLANES TÉCNICOS DE LA RESINACIÓN

Interpretación del proyecto y planes técnicos:

– Memoria.

– Pliegos de condiciones técnicas.

– Unidades de obra y presupuestos.

– Planos: tipos, características, interpretación.

– Anexos a la memoria.

Estudio de necesidades de infraestructura.

Necesidades de recursos materiales y humanos.

Cálculo de presupuesto para la ejecución del aprovechamiento.

Plan de prevención de riesgos y de seguridad.

Principales impactos ambientales negativos de los aprovechamientos forestales.

Calendario de actuaciones.

 

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS DE RESINACIÓN

ecología y biología del pino resinero:

– Estado fisiológico.

– Madurez.

– elección de plantas a resinar.

Resinación:

– Factores fisiológicos y/o morfológicos.

– Factores ambientales.

– Métodos y técnicas.

– Limites de cantidad a resinar por árbol.

– Organización espacio-temporal del aprovechamiento de la resina.

Calidad de la miera:

– Factores comerciales que la determinan.

– Aplicaciones.

– Utilidades de la miera.

Fases del trabajo de resinación:

– Elección de los árboles.

– Desrone o descortezado.

– Colocación de la grapa y del pote.

– Remondado.

– Manejo y cálculo de la miera extraída.

– Saneamiento de la herida del árbol.

Herramientas y equipos para la resinación:

– Identificación y relación con el trabajo a realizar.

– Descripción.

– Mantenimiento.

– Manejo.

 

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DEL PERSONAL EN LOS TRABAJOS DE RESINACIÓN

Necesidades de personal.

Asignación de trabajos.

Organización del trabajo.

Asesoramiento al personal.

Supervisión y control del trabajo.

Estimación y control de rendimientos.

Análisis de partes de trabajo y elaboración de informes.

 

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