Lean Manufacturing

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Modalidad:  Online

Duración:    28 horas

Objetivos: 

El Curso de Lean Manufacturing está dirigido a estudiantes y titulados de enseñanzas técnicas y del área de empresa, pudiendo ser también interesante para profesionales de los distintos sectores industriales que quieran desempeñar puestos de responsabilidad en departamentos de Producción y de Mejora Continua.

El curso de lean manufacturing aborda de modo eminentemente práctico los aspectos de esta potente metodología y te facilitará de herramientas avanzadas con las que afrontar eficientemente problemas habituales en la realidad industrial.

 

 

Contenidos:

 

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS DE LEAN MANUFACTURING

El valor del producto o servicio

La Cadena de valor

Aplicación Pull (J.I.T.)

La perfección mediante la mejora continúa

Consecución de objetivos

– Reducción de costes

– Eficiencia y calidad

– Reducción de necesidades espaciales de trabajo

– Flexibilidad de procesos

 

UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS LEAN PARA LA REDUCCIÓN DE DESPILFARROS

Autocontrol-Poka-Yoke

5S

Gestión de la observación

Reducción de movimientos innecesarios

SMED

OEE

KANBAN

 

UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS DE APOYO A LEAN

Brainstoming

5M

Diagrama de Ishikawua

Pareto

Los 5 «por qué»

Ciclo Deming

 

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTA

Filosofía a largo plazo

El proceso correcto produce los resultados correctos

El valor añadido por parte del personal y los socios

Resolución continua: Fundamento del aprendizaje organizativo

 

UNIDAD DIDÁCTICA 5. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)

El mantenimiento autónomo y y el proceso fiable

Tipos de mantenimiento industrial

Pasos para la implantación del TPM

Calidad de la implantación del TPM

 

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ESTRATEGIA DE IMPLANTACIÓN LEAN

Planificación de una nueva cultura empresarial

Planificación de mejoras

Inicio-despliegue

Implantación de mejoras

Estandarización

Medición de resultados

Análisis de resultados

 

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LIDERAZGO LEAN PARA LA MEJORA CONTINUA (KAIZEN)

Habilidades del líder

Implicación de la dirección

La clave principal: Las personas

Innovación continua de ideas de mejora

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