Control del Puesto de Producción y Gestión de Recursos Humanos en la Industria de la Madera y el Mueble

Control del Puesto de Producción y Gestión de Recursos Humanos en la Industria de la Madera y el Mueble

Modalidad: Online

Duración: 28 horas

 

Objetivos:

En el ámbito de la madera, mueble y corcho, es necesario conocer los diferentes campos de la organización y gestión de la producción en industrias del mueble y de carpintería, dentro del área profesional producción, carpintería y mueble. Así, con el presente curso se pretende aportar los conocimientos necesarios para el control del puesto de producción y gestión de recursos humanos en la industria de la madera y el mueble.

 

Contenidos:

UNIDAD FORMATIVA 1. CONTROL DEL PUESTO DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA INDUSTRIA DE LA MADERA Y EL MUEBLE

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DOCUMENTACIÓN DE CONTROL DE LA PRODUCCIÓN.

Documentos de control.

– Pedidos.

– Inventarios.

– Codificación.

– Ordenes de trabajo por puesto.

– Listas de fabricación.

– Ordenes de trabajo por secciones.

– Partes de expedición.

Instrucciones y órdenes de lanzamiento y avance.

Aplicaciones informáticas para el control de la documentación.

 

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CÁLCULO DE RENDIMIENTO DEL PERSONAL PARA SU MEJORA.

Métodos para cálculo del rendimiento laboral.

– Control de tiempos.

– Mejora del makespan.

– Aplicaciones informáticas para la asignación optimizada de horarios.

Formación para la mejora de la productividad.

– Necesidades de formación.

– Plan formativo.

– Implantación y medición del plan formativo.

Procedimientos para la mejora de la productividad del personal.

– Cauces para la aportación de sugerencias y mejoras.

– Formación continua.

– Cooperación entre los operarios.

– Incentivar el progreso en la cualificación.

Sistemas y procedimientos de seguimiento y control.

– Supervisión de máquinas e instalaciones.

– Seguimiento de la evolución de la producción.

Control del abastecimiento de materiales.

 

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASIGNACIÓN DE TAREAS AL PERSONAL EN LA PRODUCCIÓN.

Asignación de tareas y horarios.

– Tareas a realizar.

– Personal disponible

– Cualificación del personal.

– Restricciones y preferencias.

Asignación de personal.

Configuración optima de plantilla.

Modificar y validar interactivamente una planificación (reactividad on-line).

Compartir actividad entre distintos centros de trabajo.

Aplicar criterios estándar de aplicación de horarios y tareas.

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